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建筑幕墻成本控制分析

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建筑幕墻成本控制分析

發布日期:2019-03-18 00:00 來源:http://www.mgxmih.shop 點擊:

商場經濟的開展推動著商場競爭,長沙修建企業作為勞動密集型的職業,要想在劇烈的商場競爭中立足,如何加強辦理,操控本錢成為增強企業商場競爭能力、進步企業經濟效益的最根本手段。        

 當今修建幕墻的招招標中,因為沒有客觀的預算定額,修建幕墻的工程造價一般采納總價一次包干或單價包干的辦法進行組價。在當今商場競爭劇烈的環境中,不少修建企業為了生存不得不采納低價中標的戰略將工程贏利額降到很低的程度,在這種狀況下做好本錢操控顯得尤其要害。一個好的項目經理,不只應能按合同規則保質保量按期完成工程施工使命,更應使項目本錢降到最低,使工程項目取得較好的經濟效益。      

長沙市政建筑   

1施工項目本錢操控的重要性 

       施工項目本錢操控通常是指在項目本錢的構成進程中,對出產經營所耗費的人力資源、物質資源和費用開支進行輔導、監督、調理和約束,及時糾正將要發作和已經發作的誤差,把各項出產費用,操控在計劃本錢的規模之內以保證本錢方針的完成。 

        施工項目辦理是一次性行為,它的辦理對象只要一個工程項目,跟著項目建造的完成而完畢其歷史使命,因而在施工期間,項目本錢能否下降,有無經濟效益,得失在此一舉。 

        施工項目經理部作為施工企業最基本的施工辦理安排,其全部辦理行為的本質就是運用項目辦理原理和各種科學辦法來下降工程本錢,創造經濟效益,使之成為企業效益的源泉。施工項目本錢操控的勝敗決議了施工項目辦理績效的好壞。         

2施工項目本錢操控的三個步驟         

2.1項目本錢猜測 

        項目本錢猜測是在招標進程中編制的,它的依據是歷史數字資料和招標方案,經過經驗總結、統計分析以及數字模型等辦法對本錢進行判斷和推測得出。因為我國修建法規的特殊性,幕墻工程有必要由專業出產廠家進行深化規劃,因而在幕墻工程的招標中,幕墻施工單位均要求編制招標方案圖,因而項目本錢計劃可依據企業的自身狀況及招標方案圖進行編制。         

2.2項目施工本錢預算 

        在工程中標后,幕墻施工單位均需編制幕墻施工圖,項目施工本錢預算是在施工圖編制完成后編制的,它是項目經理操控出產本錢的依據。因為幕墻工程在建造工程中僅作為一個分項,除超大型幕墻工程外,一般來說項目經理部均不設專職預算員,所以項目施工本錢預算一般由公司依據施工圖編制,作為操控項目施工本錢的首要依據。         

2.3施工進程中操控 

        施工項目本錢操控的前兩步都是一個操控的方針,只要施工進程中的操控是對實踐發作的費用本錢進行操控。施工進程操控是經過對施工隊、職能部門、出產班組、各分項工程及對外經濟合同等本錢操控對象的操控,將本錢預算的人工、資料、機械等工程造價要素操控在原計劃本錢以內,并且經過“開源節流”,即經過添加工程預算收入,到達最大的工程經濟效益。         

3幕墻工程本錢操控的幾個方面 

        在幕墻工程施工中,資料本錢占工程本錢的比重約為60%~70%,因而資料本錢比其它任何一項都重要。資料采購的本錢下降10%,將直接導致工程施工本錢下降6%~7%。         

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3.1優化規劃方案 

        在經營合理報價中標之后,深化規劃圖紙成為本錢辦理的第一關,這一階段非常重要,往往對本錢操控有決議性的意義。在玻璃幕墻中,鋁型材和鋼材占有了資料本錢的大部分。優化規劃鋁龍骨和鋼材的使用量,挑選合理的截面尺度和資料,能夠顯著減輕幕墻自身的分量,在受力到達要求的一起能夠削減單位面積的資料本錢,這樣既使得企業的本錢支出削減,并且還進步了企業的技能水平和競爭力。不同的分格形式不只影響著幕墻產品的美觀性,并且對幕墻的主材使用量有很大的影響。考慮型材的下料長度時要一起結合實踐需求長度來做科學的規劃。 

        在資料訂購之前,應與供貨商協商好,嚴厲操控資料的誤差規模,做好不定期的檢測工作。如開模時3mm鋁材的答應誤差為±0.28mm,當到達最大正誤差時,誤差分量約占理論分量的0.28/3×100%=9.3%,若誤差能操控削減0.1mm,則分量能夠節約(0.28-0.18)/3×100%=3.3%,按每年出產20萬平方米的玻璃幕墻,每平方米約需要10kg鋁材,每公斤鋁材按24元(含資料費、噴涂費、加工費)計算,則每年可節約20×10×3.3%×24=158.4萬元。         

3.2加強本錢的核算與改變報價。 

        本錢部門從本錢操控的視點參加采購和分包合同評審、審閱各類資料的付款請求,以項目本錢預算操控方針為依據,經過對各項改變補充進行核算和進行項目結算審閱等方式,進行項目本錢辦理工作,能夠防止或核減不合理的項目本錢支出。 

        一般狀況下,每個項目都防止不了工程改變,工程改變常常貫穿整個合同的履行進程中。在實踐工作中,工程改變往往是爭取項目效益增長的最好機會。在這一塊上,因為項目主管最了解工程改變狀況,應該由其參加跟進工程改變報價,然后由本錢部負責審閱之后報出。這個環節上雙方要注意有效溝通和密切配合,公司要清晰責任和激勵機制,讓職工積極地參加其中。         

3.3關于人工本錢操控 

        因為幕墻職業對施工人員的技能要求相對較高,所以需要施工公司對人員的安排進行合理的調整,在進步施工人員的技能水平的一起,還要加強班組的安排和辦理水平和功率。只要對各項勞動進行合理安排,才能在最大程度上下降或防止無效勞動,然后進步勞動功率。有時還能夠采納包干操控,這一方式首要用于技能含量較低或施工相對較簡略的工程,將勞務分包出去,然后有效地下降本錢。 

        3.4加強合同辦理和索賠工作 

        合同辦理時有必要全面把握資料的種類、數量、顏色、材質、標準尺度、交貨周期、交貨地點。對資料商報價的每項說明均需細心地斟酌,有些條款可能是資料廠商的企業規則、職業規則,但這些條款可能對單個工程本錢形成重大的影響,在商洽時應意識到條款中隱含的危險,針對該條款重點洽談。如:玻璃報價單的“中空玻璃單片面積小于0.5平米的按實踐面積×1.4結算”。在門窗工程或點式肋接駁幕墻、吊掛玻璃幕墻中往往會出現中空玻璃的單片面積小于0.5平米的狀況,如按此條款將會形成工程本錢大幅上升。因而,在合同商洽時應注意各種資料種類的數量及標準。         經濟索賠也是添加預算收入的重要手段,當然在發作經濟索賠時,項目部必定已發作相應的費用,在大部分的狀況下,施工企業項目經理總以“業主說的什么“”沒辦法”之類的說詞,自己承受發作的丟失。假如及時發出索賠必定添加相應的預算收入,至少能夠防止更大的丟失。

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3.5加強質量辦理、下降質量本錢 

        質量辦理與本錢操控互相矛盾又彼此統一,質量本錢首要分為兩大部分即操控本錢與毛病本錢。操控本錢與質量水平成正比聯絡,質量辦理越嚴質量水平越高;反之毛病本錢歸于丟失性本錢,與質量水平成反比,質量辦理越嚴,質量水平越高,毛病本錢越低。         

質量本錢操控首要從以下四個方面著手: 

        (1)下降返工、罷工丟失。其首要辦法有:每道工序進行技能質量交底,加強施工隊的內部監控,對每道工序進行質量復檢和檢驗;樹立嚴厲的質量獎罰準則,調集班組積極性。 

        (2)削減質量過剩支出。其首要辦法有:施工員要嚴厲把握定額標準和正確理解標準要求,在保證質量的前提下,使人工和資料耗費不超越定額水平,施工員和資料員要依據規劃要求和質量標準,合理使用人工和資料。 

        (3)健全資料檢驗準則,操控資料額外丟失。資料員在對現場資料和構配件進行檢驗時,發現殘次資料的要拒收,退貨,并向供應方索賠。依據資料質量的不同,不能全盤否定,合理地加以使用,削減丟失。 

        (4)添加防備本錢,強化質量辦理。樹立從班組到施工隊到項目部的全面的質量操控體系,定期進行質量訓練,合理地添加質量獎勵,調集職工積極性。 


        總歸,在當今幕墻工程競爭劇烈的商場環境下,一個施工企業假如不嚴厲操控施工本錢,施工項目產生不了相應的贏利,就無法在商場經濟中立足。幕墻從規劃到施工中的每一個環節都是彼此聯絡和彼此作用的,任何一項都不可偏廢。加強項目本錢核算,才能使長沙幕墻企業在競爭日益劇烈的商場中站穩腳跟,且健康穩步的開展。


相關標簽:長沙市政建筑,文物保護工程,長沙建筑幕墻

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